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部门人员报告

尊敬的公司成员！

为了能更好地完善公司的运营系统，为客户提供更高品质的服务和体验，让公司成员和大兴企公司得以更上一层的成长，目前大兴企公司已建立了一套完善 构建机制，成立了"运营系统完善中心"。

假如您有什么建议或投诉，请通过以下方式反馈给我们：

1、邮件：baogao@daxingqi.com

2、填写以下表格并提交：

  • 项目：
  • 部门：
  • 名称：
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  • 客户问题
  • 涉及方面：
  • 情况阐述：
    (添加问题)  
  • 发现问题
  • 涉及方面：
  • 情况阐述：
  • 解决方案
  • 方案说明：
  • 上传图片：
  • 上传文件：

报告处理流程

1、运营系统完善中心人员在接到报告资料后1个工作日内对其考察录用并提出解决方案。

2、根据解决方案通知相关执行人员，并在3个工作日内实施布署和完善完成；假如解决方案需要更长时间将在完善完成通知相关公司成员。

3、运营系统完善中心将把最终处理结果通过电子邮件反馈给报告人，并录入该成员对公司的贡献。奖金跟对公司贡献多少有关。